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Geração de valor em equipe

Recentemente fui promovido a líder no meu trabalho, mas eu tinha muita dificuldade em confiar e delegar funções, consequentemente me sobrecarregava, demorava mais para realizar das tarefas simples às mais complexas. Quando recebi um feedback já como líder, tive noção de como eu estava atuando. A partir disso, passei a delegar funções, a trabalhar melhor com a equipe e o trabalho passou a desenvolver melhor. Com isso senti que gerei algum valor com a equipe, onde todos passamos a confiar mais uns nos outros, o trabalho em equipe funcionou melhor e os pontos fortes de cada um passaram a se desenvolver mais.

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Fantástico Andre!

A delegação tem um papel muito importante quando falamos de compartilhar responsabilidades e melhorar a qualidade da sensação de pertencimento das pessoas, gera envolvimento, comprometimento, não é mesmo?

Inclusive, não sei se você já viu, mas temos um curso sobre Delegação de tarefasd, que vale a pena dar uma conferida. =)

Parabéns pelo trabalho e sucesso para você e sua equipe.