minha sugestão para essa empresa seria um funil de inovação, para gerar ideias,a delimitação de projetos e o projetos de desenvolvimento.Para gerar o maior número de ideias para esse projeto.
minha sugestão para essa empresa seria um funil de inovação, para gerar ideias,a delimitação de projetos e o projetos de desenvolvimento.Para gerar o maior número de ideias para esse projeto.
Oi, Irene. Tudo certo?
Sua sugestão de usar um funil de inovação faz sentido, porque ele ajuda a organizar o processo de ideias, desde a geração até a implementação dos projetos, garantindo que os melhores conceitos sejam priorizados.
Continue explorando formas de estruturar ideias e projetos, pois isso fortalece a capacidade de inovar de forma prática.
Uma forma de aprofundar isso é definir critérios de priorização, como impacto no público, viabilidade técnica e custo. Avalie cada ideia segundo esses critérios antes de avançar para o desenvolvimento.
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