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Funcionabilidade do método de hilocracia

Penso que se trouxermos outro modo de estrutura organizacional, poderia virar "bagunça" no sentido que na empresa teríamos muito 'cacique' e alguns 'índios', sendo que já utilizamos uma estrutura hierárquica onde trabalho e vejo pessoas criando conflitos devido métodos de comando que buscam apenas favorecer a própria pessoa ou equipe, assim no sistema de chefe, gestor, gerente acaba direcionando de forma mais rápida a demanda necessária.
Além disso, percebo que existem colaboradores em vários seguimentos da indústria que apenas dão continuidade ao trabalho na estrutura hierárquica com delegações bem definidas.

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Olá, Felipe, como vai?

A sua reflexão traz um ponto importante sobre a transição entre modelos organizacionais. Quando se fala em holocracia, a proposta não é simplesmente remover a hierarquia e deixar todos decidirem tudo ao mesmo tempo, pois isso realmente poderia gerar desorganização. A holocracia define papéis bem claros, com responsabilidades distribuídas, mas sem a figura tradicional de um chefe centralizador. Ou seja, continua existindo estrutura, porém baseada em funções e não em cargos hierárquicos.

Em um cenário prático, imagine uma equipe de desenvolvimento de software. Em uma estrutura hierárquica, um gerente decide prioridades e distribui tarefas. Já em um modelo mais próximo da holocracia, o time pode ter papéis como “responsável pelo backlog”, “facilitador de reuniões” e “responsável por qualidade”, e cada pessoa atua com autonomia dentro do seu papel. As decisões acontecem com base nesses papéis e em acordos definidos, não de forma aleatória.

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