Muito interessante a visão de tranformar o foco de projetos para produtos. Perspectiva que vai trazer muito mais valor. Acho que podemos ir até além, e pensar no foco ao serviço de negócio que pode ser composto de vários produtos, tecnologias e disponibilizaçāo de informações. Com isso a gente pode casar todos esses conceitos de continuidade como os Squads do Ágil com seu processo de coordenação padronizado na comunicação, o gerenciamento de serviços (de negócio) do ITIL, DevOps com sua equipe integrada ao serviço de negócio e entregas contínuas, tudo isso compondo o fluxo da tranformação digital contínua do serviço de negócio.
