A questão afirma:
Estamos estudando os processos afundo, para termos uma boa compreensão de cada um. No processo Controlar o cronograma são utilizadas diversas ferramentas para auxiliar no monitoramento do andamento das atividades do projeto. Uma dessas ferramentas, a análise de desempenho, envolve diversas técnicas, como o GVA, o método da corrente crítica, o método do caminho crítico e a análise de tendências.
Segundo o curso, as ferramentas utilizadas neste processo são: 1) Análise de desempenho 2) Software de gerenciamento de projetos 3) Técnicas de otimização de recursos: Nivelamento de recursos e Suavização de recursos 4) Técnicas de criação de modelos 5) Antecipações e esperas 6) Compressão de cronograma 7) Ferramenta de cronograma
Apesar de citar algumas ferramentas e técnicas do processo "Desenvolver o cronograma do projeto" (método da corrente crítica e método do caminho crítico), além de ferramentas não citadas no curso, GVA e análise de tendências, a questão é dada como Verdadeira.
Esta questão é Verdadeira?
Atualização: Após verificar o PMBOK vejo que estão incluídos entre as técnicas: MCC, CCM, Análise de tendências e Análise de Valor Agregado (AVG). Perdão pela pressa!!!
