Olá,
Venho com esse fórum, realizar questionamento. Conforme vim realizando o curso, gradualmente estou introduzindo as ideias de Scrum onde trabalho. Pois, percebi em muitos pontos os beneficiam que pode agregar a nosso trabalho da equipe.
Porém, um problema acabou acontecendo. Iniciamos usando trello para ter uma meio de agenda das tarefas para o trabalho. Para ter uma organização do que está sendo feito e também do que está sendo adicionado de novos projetos.
Testamos a possibilidade de usar o trello pago e também testamos algumas ideias do kanban, para mapeamento das tarefas e etapas.
Ocorreu que o trello, não se tornou uma ferramenta muito performática para a equipe. Em nosso caso precisamos de uma ferramenta que seja de fácil de visualização e também de gerar relatórios de forma rápida. Pois, a direção da empresa prefere um acompanhamento de qualidade. Porém, nem sempre a direção pode estar nas reuniões do framework.
Gostaria de saber se tem alguma dica desse caso ou ferramenta que possa nos ajudar?
Atenciosamente,
