Feedbacks

Esses exemplos são específicos, mostram impacto e, quando necessário, trazem sugestões de melhoria de forma construtiva.
Exemplo 1: Reconhecimento detalhado da análise em reunião de planejamento.
Exemplo 2: Elogio ao trabalho técnico, com apontamento de melhoria na documentação.
Exemplo 5: Atraso no sprint explicado com impacto claro e sugestão de gestão do tempo.
Exemplo 6: Reconhecimento da liderança em incidente de segurança, destacando a confiança dos clientes.
Exemplo 7: Crítica construtiva sobre rejeição de ideias na revisão de código.
Exemplo 8: Equilíbrio entre inovação reconhecida e necessidade de melhorar a comunicação com o cliente.
Exemplo 10: Falta de comunicação interdepartamental com impacto e proposta de solução.
Exemplo 11: Estrutura de parar, continuar e começar (testes de usabilidade).
Exemplo 12: Reconhecimento do cumprimento de prazos, com sugestão de detalhamento em relatórios.
Exemplo 13: Falta de testes em dispositivos diferentes apontada com clareza.
Exemplo 15: Apesar de adequado, pode ser suavizado para manter o tom construtivo.

Feedbacks inadequados
Esses exemplos são genéricos, confusos ou duros demais, não trazendo clareza sobre comportamentos a repetir ou a melhorar.
Exemplo 3: Mistura de pontos sem clareza. Reformulação: valorizar as ideias inovadoras, mas sugerir revisão antecipada do código e documentação imediata.
Exemplo 4: “Você está fazendo um bom trabalho.” → genérico. Reformulação: destacar ações específicas, como clareza em requisitos.
Exemplo 9: “Seu trabalho tem sido ótimo.” → vago. Reformulação: citar atuação na integração do sistema de autenticação.
Exemplo 14: “Você está fazendo um grande trabalho na equipe.” → vazio. Reformulação: reconhecer contribuição na API e apoio aos colegas.
Exemplo 15: “Apresentação mal preparada” → adequado, mas tom muito duro. Reformulação: apontar necessidade de roteiro estruturado para fortalecer futuras apresentações.

Conclusão
A análise reforça que feedbacks eficazes devem ser específicos, construtivos e orientados a ações observáveis. Os exemplos genéricos ou duros em excesso perdem impacto, enquanto os detalhados e equilibrados promovem desenvolvimento real, engajamento e confiança dentro da equipe.