Algumas situações o feedback pode ser visto de uma maneira urgente, a teoria que "a falta de um feedback já é um feedback", não se aplica quando se trata do desenvolvimento do colaborador. Mas, você acredita que todo o feedback precisa de um momento e um lugar específico? Quando existe um comportamento que é contra a cultura da empresa em uma reunião, ali não é o momento para um feedback mesmo que venha expor o colega? Mas de alguma maneira, todos que estão lá na sala dessa reunião, conhecendo a cultura não estão vendo que o comportamento é fora dos padrões da empresa? Todo feedback deve ser aplicado imediatamente se a empresa e a sua cultura ficar comprometida. Uma ausência de feedback também torna o ambiente confuso, pois o resultado de um projeto ou comportamento é subjetivo, o que pode não ser legal para uma área ou profissional na sua mente ele não está fazendo nada de errado. O mindset fixo é muitas vezes alimentado pela falta de um feedback bem aplicado e podemos através dessa ferramenta transformar com sucesso em um mindset de crescimento.
resposta
Feedback precisa de um momento e um local para aplicar?
Olá Mauricio, obrigada por compartilhar sua dúvida conosco. Sobre sua pergunta, é importante lembrar que o feedback é uma ferramenta importante para o desenvolvimento dos colaboradores e para o sucesso da empresa. No entanto, é preciso ter cuidado ao aplicá-lo, pois a forma como é feito pode impactar negativamente a pessoa que o recebe e até mesmo a cultura da empresa.
Sobre a questão do momento e local para aplicar o feedback, a resposta é sim. É importante escolher um momento e um local adequado para que a pessoa que receberá o feedback possa se sentir confortável e aberta a ouvir o que será dito. Além disso, é importante que o feedback seja claro, objetivo e construtivo, para que a pessoa possa entender o que precisa ser melhorado e como fazer isso.
No caso de comportamentos que vão contra a cultura da empresa, é importante que o feedback seja dado de forma privada, para que a pessoa não se sinta constrangida na frente dos colegas. É possível, por exemplo, marcar uma reunião individual para discutir o assunto e apresentar sugestões de como melhorar.
Espero ter ajudado a esclarecer sua dúvida. Lembre-se sempre de aplicar o feedback de forma educada e construtiva, pensando no desenvolvimento do colaborador e no sucesso da empresa. Bons estudos!