Vejo que o Feedback na empresa que atuo não faz parte da cultura da empresa, que poderia iniciar pelo menos nas avaliações semestrais. Para isso, acredito que um bom início seria treinamentos e práticas ocorridas em um pequeno contexto da alta gestão para depois como guarda-chuvas reverbera por toda a instituição. Ou, então, trabalhar pilotos de equipes indicadas por departamentos para depois disseminar para toda empresa. Acredito que passa muito por realmente olhar o individuo pelo individuo, trabalhar com o objetivo de melhorar e desenvolver a equipe para que possa dar e receber o feedback. Acredito que poderemos trilhar esse caminho, mas que o envolvimento consumirá muita energia. E sim, acredito muito que essa caminhada valha muito a pena.
