Atua como PMO em uma seção de desenvolvimento de novas tecnologias. Dentro da empresa existe as duas opções: tradicional e ágil. Mas entendemos que para o projeto ter sucesso precisamos usar ambas, aí que se criou a hibrida, utilizando ambas as abordagens. Porque trabalhamos dessa forma: porque ainda não somos 100% ágeis em toda a empresa, e por isse se faz necessário mesclar ambas as estratégias. É bom trabalhar desta forma: Nem sempre, porque sabemos que para desenvolvimento de aplicações a metodologia tradicional não é efetiva. No final temos o feedback do cliente, um ponto importante para avaliar nosso trabalho, e temos que saber receber um feedback negativo, usar como aprendizado e melhorar nos próximos projetos.
