Oi Rebeca,
Concordo contigo. Não consigo ver o exercício de uma boa liderança sem o feedabck para as equipes, ainda que elas sejam numerosas, é necesário ter um plano de ação para manter esse canal de comunicação diário e constante.
Tenho a impressão de que muitas vezes relacionamos o feedback a uma cerimônia, sabe? Um momento onde nos reunimos para apontar coisas que deram certas e que deram erradas. O ideal é além de apontar essas duas questões, sugerir um plano de ação, para que o outro tenha uma referência do que precisa ser feito e como pode ser feito.
Atualmente tenho a felicidade de trabalhar com uma equipe que se comunica muito bem e dá feedbacks construtivos constantemente, a gente não espera passar muito tempo para retomar a questão, sabe? Isso tem feito toda diferença na minha gestão como líder. =)