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Fazer atuação Ágil mesmo que a empresa não esteja disposta a aplicar o Ágil ainda vale a pena?

Me surgiu essa dúvida, você pode ter atuação ágil, ser mais eficiente nas suas entregas, mas se a organização como um todo não é assim, ainda vale a pena?

Eu pessoalmente acredito que sim, pelas vantagens que isso trás e o destaque profissional que leva, mas queria ler a opinião de outras pessoas...

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Oi Reinaldo, tudo bem?

Questão complicada, hein?

Concordo contigo que vale muito a pena, mas num cenário desfavorável, no sentido da liderança e gestão não comprarem a ideia, não digo que a transformação ágil fica comprometida, mas que dificulta o trabalho, deve dificultar.

Pois é, Obrigado pela resposta Pri! =)