Gostaria de ouvir sugestões ou cases que deram certo ou errado sobre como envolver as pessoas no resultado do produto? Para que elas enxergem o valor do seu trabalho.
Gostaria de ouvir sugestões ou cases que deram certo ou errado sobre como envolver as pessoas no resultado do produto? Para que elas enxergem o valor do seu trabalho.
Oi Vivian, tudo bem?
A sua pergunta me parece difícil, mas vou tentar apresentar algumas ideias.
A gestão de produtos melhora o seu desenvolvimento. Ao longo das etapas de criação, a empresa considera as expectativas, os comportamentos e os interesses dos consumidores e usuários, de modo que o produto conquiste a satisfação do cliente.
Com isso, a experiência do consumidor com o produto contribui para o seu relacionamento com a marca. Na gestão de um portfólio de produtos, a empresa pode manter essa relação próxima e positiva com os consumidores mesmo com o declínio de um dos seus produtos.
A organização da gestão de produtos ajuda a otimizar as entregas das equipes. Quando os objetivos, os procedimentos, os processos e as ferramentas estão definidos em uma área de negócio, os colaboradores sabem quais caminhos devem seguir.
Dessa forma, é possível realizar entregas mais ágeis, na velocidade que o mercado atual exige das empresas. Esse é um dos requisitos, aliás, para entrar na transformação digital.
Com isso, me parece que a palavra chave é feedback, pedir, consultar, pois assim teremos várias oportunidades de melhoria e também de verificar o que está indo bem.
O que você acha sobre isso?