Gostaria de ouvir sugestões ou cases que deram certo ou errado sobre como envolver as pessoas no resultado do produto? Para que elas enxergem o valor do seu trabalho.
Você está vendo a versão anterior da nova experiência da Alura que estamos preparando para você. Em breve, ela ganha uma identidade visual novinha totalmente pensada em potencializar seus estudos!
Gostaria de ouvir sugestões ou cases que deram certo ou errado sobre como envolver as pessoas no resultado do produto? Para que elas enxergem o valor do seu trabalho.
Oi Vivian, tudo bem?
A sua pergunta me parece difícil, mas vou tentar apresentar algumas ideias.
A gestão de produtos melhora o seu desenvolvimento. Ao longo das etapas de criação, a empresa considera as expectativas, os comportamentos e os interesses dos consumidores e usuários, de modo que o produto conquiste a satisfação do cliente.
Com isso, a experiência do consumidor com o produto contribui para o seu relacionamento com a marca. Na gestão de um portfólio de produtos, a empresa pode manter essa relação próxima e positiva com os consumidores mesmo com o declínio de um dos seus produtos.
A organização da gestão de produtos ajuda a otimizar as entregas das equipes. Quando os objetivos, os procedimentos, os processos e as ferramentas estão definidos em uma área de negócio, os colaboradores sabem quais caminhos devem seguir.
Dessa forma, é possível realizar entregas mais ágeis, na velocidade que o mercado atual exige das empresas. Esse é um dos requisitos, aliás, para entrar na transformação digital.
Com isso, me parece que a palavra chave é feedback, pedir, consultar, pois assim teremos várias oportunidades de melhoria e também de verificar o que está indo bem.
O que você acha sobre isso?