Após juntar os dados obtidos com as observações, conversaria com a equipe utilizando o método os 5 porquês para definir as situações mais críticas, classificaria em setores e também em prioridade e facilidade de resolução.
Solucionado
Após juntar os dados obtidos com as observações, conversaria com a equipe utilizando o método os 5 porquês para definir as situações mais críticas, classificaria em setores e também em prioridade e facilidade de resolução.
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Oi, Débora, tudo bem?
O método dos 5 porquês é realmente muito bom para entender a fundo os problemas e conseguir classificar eles
As suas formas de classificação estão bem legais, entender quais as prioridades do momento e quais as tarefas mais fáceis nos ajudam a ter um norte na hora de implementar as soluções