A Léia precisa entender com a diretoria o motivo de tantas tarefas extras e porque essas tarefas estão sendo priorizadas, porque essas tarefas sobrecarregam o time e a entrega não será de qualidade para o cliente. Será necessário analisar todo caso, para metrificar cada tarefa para que o cliente tenha uma entrega satisfatória.
Olá, Thais, como vai?
Você destacou um ponto crucial sobre a necessidade de alinhar prioridades e sobrecarga de tarefas com a diretoria. Analisar e metrificar cada tarefa é essencial para garantir que a qualidade da entrega ao cliente não seja comprometida. É importante comunicar claramente como a sobrecarga afeta o time e a qualidade do trabalho.
Continue buscando soluções que equilibrem a carga de trabalho e garantam entregas de alta qualidade.
O fórum está à disposição para ajudar em qualquer desafio que surgir.
Abraços e bons estudos!