Faça como eu fiz: o pilar do propósito | Gestão Ágil: explorando conceitos da agilidade

Oi, Maurício!

Sua reflexão ficou excelente e reforça um dos pontos mais poderosos da gestão ágil: o propósito como norteador das ações. Quando a empresa deixa claro o “porquê” das suas decisões, cria-se um ambiente mais engajado, onde os colaboradores não só executam tarefas, mas sentem que fazem parte de algo maior. Isso, como você destacou, gera motivação real e senso de pertencimento.

E é bem como você disse: o alinhamento entre o propósito da empresa e o do colaborador faz toda a diferença na construção de uma equipe comprometida e feliz.

Você já viveu alguma experiência em que esse alinhamento entre propósito pessoal e organizacional fez você se sentir mais engajado no trabalho? Se essa resposta te ajudou, marque como solucionada.