Pensando em gestão Ágil, o propósito é o norte para a equipe, ele que mostra onde todo o trabalho que está sendo feito pretende levar. Assim, se o produto tem um proposito claro, torna-o mais claro para ser executado retirando a necessidade de uma equipe hierarquizada com gestores e subordinados, com o propósito, todos são colaboradores para um mesmo fim.
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Oi, Gabriel! Como vai?
Agradeço por compartilhar sua reflexão com a comunidade Alura.
Sua interpretação sobre o propósito como direcionador coletivo é muito relevante. Quando o time compreende o "porquê" do que está sendo feito, há mais autonomia, alinhamento e colaboração — características essenciais em ambientes ágeis.
Uma dica interessante para o futuro é explorar a técnica dos OKRs (Objectives and Key Results) para transformar o propósito em metas mensuráveis e alinhadas com o time. Veja um exemplo prático:
Objetivo: Melhorar a experiência do usuário na plataforma.
Resultados-chave:
- Reduzir o tempo de carregamento da página em 30%.
- Aumentar a taxa de retorno dos usuários em 20%.
Assim, o propósito se desdobra em ações concretas que ajudam toda a equipe a seguir na mesma direção.
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!