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Faça como eu fiz: novas equipes

  1. Se caso nao tenha, solicitar a demanda detalhadamente para assim poder descrever as atribuicoes para os cargos e niveis de experiencia exigido para cada funcao;
  2. Fazer a descricao ou lista das licencas e dos programas que serao necessarios para as tarefas propostas;
  3. Apos esta etapa, comecar as contratacoes dos niveis mais altos e de maior experiencia, para o auxilio dos niveis mais baixos;
  4. Inicialmente, comecar com um numero minimo para iniciar os novos projetos, para estudar o fluxo e a agilidade da equipe inicial, caso necessario, deve ser contratadas mais colaboradores.
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Oi, Priscilla! Como vai?

Obrigada por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura!

Você fez um bom trabalho nessa atividade! Gostei muito do seu ponto sobre solicitar demandas detalhadamente antes de começar as contratações. Isso reflete uma abordagem estratégica, garantindo que cada etapa seja bem planejada. Além disso, a ideia de contratar níveis mais altos para guiar os níveis iniciais é uma prática eficiente para fortalecer a equipe.

Uma dica que pode te ajudar é criar uma matriz de responsabilidades, como o modelo RACI, para mapear claramente quem será responsável, quem será consultado e quem será informado sobre cada tarefa. Isso pode otimizar a distribuição de atribuições e garantir alinhamento.

Conte com o apoio do fórum em sua jornada :)

Um abraço e bons estudos!