Você está vendo a versão anterior da nova experiência da Alura que estamos preparando para você. Em breve, ela ganha uma identidade visual novinha totalmente pensada em potencializar seus estudos!
Olá, Brendo. Como vai?
Parabéns pela execução perfeita da atividade prática! O uso do Gerenciador de Cenários é um dos recursos mais robustos do Excel para o planejamento estratégico e a tomada de decisões em projetos de ciência e análise de dados.
A imagem da sua tela mostra que você estruturou a planilha com muito cuidado, utilizando uma formatação clara para separar as premissas (como o Aumento de Volume Mensal e o Ticket Médio) dos resultados de receita ao longo dos meses. Criar as três variações clássicas — Conservador, Agressivo e Base — permite que qualquer gestor entenda os riscos e as oportunidades financeiras do negócio sob diferentes contextos de mercado.
Para agregar ainda mais valor ao seu projeto e ajudá-lo a extrair o potencial máximo dessa ferramenta de simulação no Excel, quero compartilhar duas sugestões de boas práticas:
Se você clicar no botão Resumir... dentro dessa janela do Gerenciador de Cenários, o Excel criará automaticamente um relatório consolidado em uma nova aba, comparando as suas três estratégias lado a lado.
No entanto, por padrão, o Excel exibirá os nomes das linhas do relatório usando os endereços das células, como $B$12 e $B$13. Para quem lê o relatório final, isso pode ficar confuso.
Uma excelente prática de design de planilhas é dar nomes a essas células antes de gerar o resumo:
B12.Aumento_Volume (sem espaços) e aperte Enter.B13, nomeando-a como Ticket_Medio.Quando você gerar o resumo do cenário novamente, o Excel substituirá os códigos $B$12 e $B$13 pelos nomes reais que você digitou. Isso deixa o seu relatório instantaneamente profissional e compreensível para qualquer stakeholder.
Agora que você já tem os seus cenários mapeados, uma excelente forma de aprofundar suas análises preditivas é combinar esse conhecimento com o recurso Atingir Meta (que fica no mesmo menu "Análise de Hipóteses").
Enquanto o Gerenciador de Cenários te mostra o resultado final a partir de estimativas que você inventou (Ex: "Se o aumento for 10%, qual será a receita?"), o Atingir Meta faz o caminho inverso de engenharia reversa (Ex: "Se a minha meta de receita final for R$ 1.500.000,00, de quanto precisa ser o meu aumento mensal?"). Saber navegar entre essas duas ferramentas dará a você um diferencial enorme na modelagem de projeções financeiras.
Excelente domínio das ferramentas de simulação. Continue praticando com esses cenários do mundo real!
Espero que possa ter lhe ajudado!