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Faça como eu fiz: melhorando o quadro - Resposta

A separação dos quadros em Urgentes, Defeitos e Melhorias, cada um com sua própria métrica e com o seu próprio acompanhamento, dá mais agilidade na entrega, principalmente para aquelas realmente são urgentes.

É preciso saber diferenciar bem as melhorias das correções, algumas vezes a demanda entra como uma correção, mas no fundo é uma melhoria, ou mudança de funcionalidade.

Aqui no trabalho estamos presenciando esta mudança. A princiapl dificuladade é a distinção de atividades de correção e mudança de funcionalidade. A regra que estamos utilizando é: Se tem mudança de requisito é mudança de funcionalidade. Mesmo que tenha entrado a demanda como correção.

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Olá, Tiago. Como vai?

Obrigado por compartilhar sua experiência e por trazer sua dúvida ao fórum. É muito importante saber diferenciar as atividades de correção e mudança de funcionalidade para que o processo de entrega seja mais ágil e eficiente.

A regra que vocês estão utilizando de considerar como mudança de funcionalidade quando há mudança de requisito é uma boa prática. Outra sugestão é criar uma definição clara do que é considerado uma correção e o que é considerado uma melhoria, para que todos na equipe estejam alinhados e não haja confusão.

Além disso, é importante lembrar que o quadro Kanban é uma ferramenta visual que ajuda a equipe a gerenciar o fluxo de trabalho e identificar gargalos. Por isso, é importante que as métricas e acompanhamentos sejam bem definidos e atualizados constantemente.

Espero ter ajudado e bons estudos!

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