Alterar a forma com que as pessoas pensam a empresa e agem não é uma tarefa corriqueira e muito menos de curto prazo. Por meio do exemplo e prática no dia-a-dia, mostraria os benefícios que a nova cultura tem de positivo na vida dos colaboradores. No início focaria em criar um grupo de liderança comprometida com a mudança, seriam meus embaixadores. Posteriormente, por meio de formulários anônimos, iria medir se a comunicação está sendo passada de forma transparente e clara, para assim abrir espaço para o diálogo que estimule a criatividade e novas idéias. Por fim da iniciativa, criaria eventos perióridos para discurssão entre os lideres para redução de burocacrias e mudanças organizacionais, como resultado, a criação de infográficos que envidenciam a melhoria e serviriam como base de apoio a nova cultura
