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Faça como eu fiz: Estudo de caso

Armando percebe a aquisição da empresa como uma oportunidade de crescimento, acreditando que seu bom desempenho justifica um pedido de aumento salarial ou promoção. No entanto, ele desconhece o contexto mais amplo enfrentado por seu gerente Clóvis, que está sob pressão para reduzir custos com pessoal, mesmo diante dos bons resultados da equipe. Diante disso, Armando pode lidar melhor com a situação se adotar uma postura estratégica e empática, buscando entender o momento da empresa antes de fazer seu pedido, e demonstrando disponibilidade para contribuir em outras áreas, o que pode abrir portas para novas oportunidades mesmo em um cenário de incertezas.

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Olá, Caroline! Como vai?

Que análise inteligente sobre os desafios de crescimento profissional!

Sua resposta mostra empatia ao considerar o contexto do gestor, estratégia ao propor uma abordagem colaborativa e maturidade ao reconhecer a importância de se adaptar às circunstâncias da empresa. Essa combinação revela uma visão equilibrada e proativa diante de cenários complexos.

Uma sugestão seria explorar como Armando poderia comunicar sua intenção de crescimento de forma construtiva, fortalecendo ainda mais sua posição.

Fico à disposição! E se precisar, conte sempre com o apoio do fórum.

Abraço e bons estudos!

AluraConte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!