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Faça como eu fiz: Estudo de caso

Armando percebe a aquisição da empresa como uma oportunidade de crescimento, acreditando que seu bom desempenho justifica um pedido de aumento salarial ou promoção. No entanto, ele desconhece o contexto mais amplo enfrentado por seu gerente Clóvis, que está sob pressão para reduzir custos com pessoal, mesmo diante dos bons resultados da equipe. Diante disso, Armando pode lidar melhor com a situação se adotar uma postura estratégica e empática, buscando entender o momento da empresa antes de fazer seu pedido, e demonstrando disponibilidade para contribuir em outras áreas, o que pode abrir portas para novas oportunidades mesmo em um cenário de incertezas.

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Olá, Caroline! Como vai?

Que análise sensível e estratégica sobre os desafios da negociação interna!

Sua resposta mostra empatia ao considerar o contexto do gestor, inteligência emocional ao propor uma abordagem colaborativa e visão de futuro ao sugerir alternativas para crescimento mesmo em cenários adversos. Essa combinação revela maturidade e equilíbrio na tomada de decisões profissionais.

Uma sugestão seria aprofundar como Armando poderia estruturar sua comunicação com Clóvis, tornando o diálogo ainda mais assertivo e construtivo.

Fico à disposição! E se precisar, conte sempre com o apoio do fórum.

Abraço e bons estudos!

AluraConte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!