Vantagens do BPMN: O BPMN é uma ferramenta poderosa para modelagem de processos, trazendo padronização, clareza visual e integração com sistemas, o que facilita a comunicação e a otimização dos fluxos de trabalho. No entanto, sua curva de aprendizado, a complexidade em processos grandes e a limitação no aspecto estratégico podem ser desafios. Apesar disso, quando bem aplicado, o BPMN é essencial para empresas que buscam eficiência e maior controle sobre seus processos de negócio.
Padronização: Facilita a comunicação entre equipes, garantindo que todos entendam os processos da mesma forma.
Clareza visual: Representa fluxos de trabalho de maneira intuitiva, facilitando a análise e otimização.
Integração com sistemas: Pode ser usado em conjunto com ferramentas de automação e modelagem de processos.
Desvantagens do BPMN:
Curva de aprendizado: Requer conhecimento prévio para interpretar corretamente todos os elementos da notação.
Complexidade em processos grandes: Modelos muito detalhados podem se tornar difíceis de ler e manter.
Foco operacional: Pode não capturar todos os aspectos estratégicos de um negócio, exigindo complementação com outras abordagens.
