Ana sentiu na prática os desafios de lidar com diferentes pontos de vista dentro da equipe e percebeu a importância de transformar conflitos em oportunidades de diálogo construtivo, em vez de discussões improdutivas. Para promover o diálogo em um time com opiniões divergentes, é essencial criar um ambiente de respeito mútuo, onde todos se sintam ouvidos. Eu começaria facilitando uma conversa aberta, incentivando a escuta ativa e reforçando que diferentes perspectivas podem enriquecer a solução. O foco deve estar na colaboração, e não em quem está certo, buscando sempre um consenso que leve em conta o propósito e os objetivos comuns do time.
