Título do Card – descreve o objetivo geral: "Levantamento dos problemas do Setor X". Descrição da Tarefa – detalha a responsabilidade: "Preciso criar um relatório no sistema com os principais indicadores". Critérios de Aceitação – lista o que deve ser incluído para considerar a tarefa concluída: "Lista dos 3 principais indicadores do Setor X e acordo com stakeholders". Estimativa de Esforço – representa a quantidade de pontos de esforço necessários para a tarefa, aqui indicado como "2 pontos".
Você fez uma excelente análise do board, Julia! A divisão entre o título, a descrição da tarefa, os critérios de aceitação e a estimativa de esforço ficou bem clara e objetiva. Esse nível de detalhamento realmente ajuda a garantir que todos os pontos importantes sejam abordados, e ainda facilita o alinhamento com os stakeholders. Gostei especialmente do foco na definição dos indicadores principais e no alinhamento com os stakeholders, que são fundamentais para garantir que os dados coletados realmente agreguem valor.
Se eu pudesse sugerir algo, seria garantir que o processo de validação dos indicadores também inclua como os dados serão usados para ajustes futuros, o que pode fortalecer ainda mais o processo de acompanhamento e evolução dos processos.
Muito bom, continue assim!