As dicas de Requisitos é primordial na Gestão de Governança, pois ajuda bastante na padronização dos controles dos fluxos dos processos durante a execução de um projeto.
Para que o projeto seja executado de forma que possa atender às necessidades da empresa juntamente com as necessidade do cliente, deve seguir algumas regras, como essas aqui:
- Conhecer a engenharia de requisitos à fundo;
- Conheça métodos de agilidade, como por exemplo, Scrum ou Kamban.
- Entender mais sobre os negócios da empresa, mesmo que seja de outras áreas diferentes da sua.
- Conversar com outras pessoas de outras áreas para entender melhor os processos executados durante o projeto. Dessa forma, ajuda bastante a ver os outros ângulos de outras pessoas no projeto e entender os problemas e gargalos na visão de outra pessoa.
- Pense em sustentabilidade, tanto no âmbito ambiental como no âmbito da empresa.
- Conheça os projetos de outras pessoas, pois assim, ajuda a entender a visão do outro.
