Característica Aplicação na fábrica de móveis
Clareza de papéis Definir quem é responsável por cada etapa da produção (ex.: corte, montagem, acabamento), evitando sobreposição ou lacunas.
Padronização Criar procedimentos documentados para tarefas repetitivas, garantindo qualidade uniforme nos móveis produzidos.
Transparência Implantar relatórios visuais (quadros, dashboards) mostrando status da produção e indicadores de desempenho.
Controle e monitoramento Acompanhar métricas como tempo de ciclo, taxa de retrabalho e desperdício de matéria-prima.
Alinhamento estratégico Garantir que as metas da produção (ex.: reduzir tempo de entrega) estejam conectadas aos objetivos da empresa.
Melhoria contínua Revisar processos periodicamente com base em feedback dos operadores e dados coletados.
Gestão de riscos Mapear riscos como atrasos de fornecedores ou falhas de máquinas e criar planos de contingência.
