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Faça como eu fiz: Como medir

Referente ao curso Governança de TI: gestão de programas, projetos e produtos, no capítulo Ciclo de vida e atividade Faça como eu fiz: como medir

por Marcos Giovani Amaral dos Santos
| 51.7k xp | 106 posts
Docente

A empresa ExempLog, pode utilizar os seguintes indicadores:

  • Analisar as pendências que interferem no atraso do projeto;
  • Analisar os orçamentos passados dos custos dos materiais e comparar com os orçamentos atuais;
  • Pesquisar no mercado os meios que podem melhorar a entrega do projeto, através de ferramentas ou softwares que permitem viabilizar essa melhoria.
  • E também verificar o prazo do projeto, verificando se em cada etapa estão sendo executados de forma satisfatória ao que foi solicitado durante a organização do projeto.
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solução!
por Renan Lima
| 4189.5k xp | 8929 posts
Alura Scuba Team Apoio Educacional - Alura

Olá, Marcos. Tudo bem?

Obrigado por compartilhar suas reflexões e aprendizados aqui com a gente.

Ótima sua análise, principalmente quando você abordou como a empresa ExempLog pode medir o progresso do projeto. É importante avaliar esses indicadores para garantir o sucesso do ciclo de vida do projeto. A comparação dos orçamentos passados com os atuais, por exemplo, pode ajudar a identificar discrepâncias e otimizar os custos.

Dica: Para um acompanhamento, use uma ferramenta de gestão de projetos que permita centralizar essas métricas e monitorar o andamento de cada etapa de forma contínua. Assim, você terá uma visão mais clara do progresso e poderá tomar decisões rápidas.

Conte com o apoio do Fórum. Abraços e bons estudos!