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Importante

Você está vendo a versão anterior da nova experiência da Alura que estamos preparando para você. Em breve, ela ganha uma identidade visual novinha totalmente pensada em potencializar seus estudos!

Solucionado
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1
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Faça como eu fiz: como automatizar minha empresa?

Eu sugeriria uma apresentação da seguinte forma:

Slide 1: Introdução

  • Abordagem sobre o crescimento da empresa e a necessidade de maior estruturação da organização.
  • A importância da Automação dos processos na busca da eficácia dos resultados, sem renunciar do DNA da cultura ágil.

Slide 2: Benefícios da automação de processos

  • Maior agilidade nas operações.
  • Redução de custos e de tempo dos processos.
  • Diminuição de tarefas manuais e, consequentemente, de erros humanos.
  • Mais tempo para a equipe focar em atividades mais estratégicas (ou de inovação e criatividade).

Slide 3: Desafios e oportunidades

  • Engajamento das equipes.
  • Capacitação/treinamento contínuos.
  • Confiabilidade dos processos.

Slide 4: Conclusão

  • Estrutura e governança em face do crescimento da empresa.
  • Preservação da cultura ágil e estímulo à inovação e criatividade.
  • Automação como elo entre estrutura e agilidade.
1 resposta
solução!

Oi, Antônio. Tudo bem com você?

A sua proposta conectou de forma muito coerente a governança, a cultura ágil e as métricas de negócio. A divisão em quatro slides conseguiu demonstrar claramente como a tecnologia atua como uma ponte entre a necessidade de padronização dos fluxos e a agilidade nas entregas de uma organização em escala.

Para enriquecer ainda mais a discussão sobre os desafios e a maturidade dos processos, uma boa dica é incluir exemplos práticos de métricas de acompanhamento logo após a implementação. Por exemplo, no slide de benefícios ou no de conclusão, apresentar indicadores como a redução no tempo de ciclo de uma tarefa (Lead Time) ou a taxa de retrabalho antes e depois da automação ajuda a comprovar o retorno sobre o investimento para toda a liderança.

Pensando no dia a dia da gestão de mudanças dentro de uma startup, quais estratégias de comunicação interna você utilizaria para engajar os colaboradores que possam ter receio de que a automação substitua o trabalho deles?

Parabéns pelo excelente trabalho na atividade e por compartilhar a sua visão no fórum. Estamos sempre à disposição para continuarmos trocando ideias sobre boas práticas de negócios.

Alura Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!