Como alternativa, poderiam ser sugeridas métricas ou metas individuais, vinculando a bonificação ao desempenho de cada pessoa.
Como alternativa, poderiam ser sugeridas métricas ou metas individuais, vinculando a bonificação ao desempenho de cada pessoa.
Olá, Silvia! Como vai?
Quando pensamos em vincular bonificações ao desempenho individual, é importante considerar algumas métricas e metas que podem ser aplicadas. Vou deixar algumas sugestões que podem ser úteis:
Metas de Produtividade: Estabeleça metas claras e mensuráveis para cada colaborador, como a quantidade de tarefas concluídas ou a eficiência no uso do tempo.
Qualidade do Trabalho: Avalie a qualidade das entregas de cada pessoa. Isso pode ser medido por meio de feedbacks de clientes ou revisões de pares.
Inovação e Melhoria Contínua: Incentive a busca por melhorias nos processos ou a criação de novas soluções. Bonifique aqueles que contribuírem com ideias inovadoras.
Colaboração e Trabalho em Equipe: Embora seja uma meta individual, a capacidade de trabalhar bem em equipe e ajudar os colegas pode ser uma métrica valiosa.
Desenvolvimento Pessoal: Incentive o aprendizado contínuo e o desenvolvimento de novas habilidades, bonificando aqueles que buscam treinamentos ou cursos.
Essas são apenas algumas ideias, e é sempre importante alinhar as métricas com os objetivos estratégicos da empresa para garantir que todos estejam caminhando na mesma direção.
Espero ter ajudado!
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Abraços :)