O benefício da agilidade no processo ou em um projeto é a rapidez da entrega do produto, sem deixar de lado as documentacoes, porém em uma visao mais simplificada.
O benefício da agilidade no processo ou em um projeto é a rapidez da entrega do produto, sem deixar de lado as documentacoes, porém em uma visao mais simplificada.
Olá Priscilla!
A agilidade em projetos, especialmente na gestão de requisitos, traz diversos benefícios que podem ser extremamente vantajosos para empresas que estão acostumadas com o modelo cascata. Aqui estão algumas maneiras pelas quais a agilidade pode beneficiar uma empresa do ramo financeiro:
Adaptação Rápida às Mudanças: No modelo ágil, os requisitos podem ser ajustados ao longo do projeto, permitindo que a empresa responda rapidamente a mudanças no mercado financeiro ou a novas regulamentações.
Feedback Contínuo: A entrega contínua de incrementos do produto permite que os stakeholders forneçam feedback constante, garantindo que o produto final atenda melhor às necessidades dos usuários.
Priorização de Valor: A gestão de requisitos no ágil foca em entregar o máximo valor ao cliente em cada iteração, priorizando funcionalidades que realmente importam para o negócio.
Redução de Riscos: Ao dividir o projeto em ciclos menores, a empresa pode identificar e mitigar riscos mais cedo, evitando grandes falhas no final do projeto.
Colaboração e Comunicação: O modelo ágil promove uma comunicação mais eficaz entre equipes multidisciplinares, o que pode levar a uma melhor compreensão e implementação dos requisitos.
Esses são apenas alguns exemplos de como a agilidade pode ser benéfica na gestão de requisitos. Espero que essas ideias ajudem você a entender melhor os benefícios da agilidade no contexto da sua dúvida.
Bons estudos!