Na situação 1, a faixa laranja (Tarefas em Andamento) cresce e se mantém larga por vários dias. Isso indica alto WIP: muitas tarefas abertas ao mesmo tempo.
Na situação 2, a faixa laranja é estreita e consistente. O WIP é controlado. Tarefas entram e saem do fluxo com mais frequência.
No Burn Down:
Na situação 1, a curva cai de forma irregular. Há dias sem progresso visível, seguidos de quedas abruptas. Isso sinaliza trabalho acumulado e entregas concentradas no final.
Na situação 2, a curva desce de forma mais uniforme. O progresso é distribuído ao longo de toda a sprint.
A conclusão prática: na situação 2, o time finaliza tarefas de forma contínua, com pouco trabalho paralelo. Isso reduz o risco de bloqueios, facilita a identificação de impedimentos cedo e gera entregas mais previsíveis.
