A explicação do uso de projetos gera uma percepção de que eles são aplicáveis apenas às organizações de grande porte e que o planejamento de um projeto é algo que não deve mudar. O gerenciamento de projetos prevê diferentes ciclos de vida, por exemplo, os adaptativos, que devem ser selecionados de acordo com o tamanho e a natureza do problema a ser resolvido. Além disso, é mencionado que uma organização não consegue responder por meio do gerenciamento de projetos se um projeto é o certo. A disciplina de gerenciamento de projetos prevê as boas práticas para "entregar certo o projeto". A disciplina que prevê as boas práticas para "entregar o projeto certo" é gerenciamento de portfólios.