Olá Patricia! Como vai?

No Kanban, o foco geralmente está no fluxo de trabalho que já está em andamento, mas é possível considerar o backlog para obter uma visão mais completa da eficiência do processo.

Um indicador que pode ser útil é o "Lead Time", que mede o tempo desde que uma tarefa é adicionada ao backlog até sua conclusão. Isso inclui o tempo que a tarefa passa no backlog antes de ser iniciada, proporcionando uma visão mais abrangente do tempo total necessário para entregar valor ao cliente.

Outra possibilidade é usar métricas como "Throughput" e "Cycle Time" em conjunto com o Lead Time para entender melhor como o backlog está impactando o fluxo geral. O Throughput mede a quantidade de trabalho concluído em um determinado período, enquanto o Cycle Time mede o tempo que uma tarefa leva para ser concluída após ser iniciada.

Essas métricas, quando analisadas juntas, podem oferecer insights valiosos sobre a eficiência total do seu processo, incluindo o gerenciamento do backlog.

Espero ter ajudado e bons estudos!