Existe jeito certo de chamar a atenção de um colaborador?
Acho isso um pouco complicado nos dias atuais, e acho que é uma parte muito difícil no papel do líder que é de chamar atenção de quando ele tem uma conduta inadequada ou quando a qualidade de um trabalho fica abaixo do esperado.
Quais as recomendações para que esse processo seja ético?
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Olá Bruno. Como vai?
Entendo que uma boa maneira de "chamar a atenção", como falamos, seria fornecer um feedback ao colaborador a respeito do seu comportamento ou qualidade do trabalho, deixando claro o que precisa ser melhorado através de apontamentos objetivos.
Na plataforma temos um curso sobre o assunto:
Também recomendo o plano de estudos "Liderança disruptiva".
Espero que possa ajudá-lo.
Boa noite a todos! Acredito fielmente que a maior dificuldade seja na forma de como iremos falar e principalmente, como a pessoa vai entender o que estamos querendo passar.