Entendo os problemas do waterfall. A dificuldade nas mudanças principalmente quando o projeto é grande. Mas existe alguma situação que deva ser usado?
Entendo os problemas do waterfall. A dificuldade nas mudanças principalmente quando o projeto é grande. Mas existe alguma situação que deva ser usado?
Quando você tem um projeto enxuto e de pouca complexidade, entendo ser possível a utilização desta sistemática, visto que o maior problema na adoção deste sistema seria a impossibilidade ou a pouca flexibilidade com relação a alterações e adaptações.
Acredito que quando se tem um projeto com o escopo bem definido e baixa probabilidade de mudanças.
Olá. Chegamos a utilizar em apenas um caso, onde tinhamos um único cenário, decrito em regras totalmente específicas, sem variação e com o intuito de agilizar a obtenção de dados de um relatório. O projeto estava totalmente engessado e não teve nenhuma mudança pela objetividade do fim a que se propunha.
Projetos para ações mais pontuais e com escopo bem definidos, para os qual não há expectativa de mudanças a curto prazo e para atender a um cenário específico este método pode trazer agilidade e efetividade.
Projetos do setor químico, produção de bebidas e alimentos industrializados, cosméticos e produtos de higiene e limpeza que devem seguir protocolos, normas e regulamentos legais. Belinda, Sorocaba, SP.