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Estudo de caso do Armando

Armando vê a compra da empresa como uma oportunidade para pedir um aumento ou promoção, aproveitando seus bons resultados. Porém, ele deve estar ciente de que a reestruturação e os cortes de custos podem dificultar a negociação. Para lidar com a situação, ele deve:

  1. Destacar suas contribuições de forma clara.

  2. Ser flexível e considerar alternativas ao aumento imediato, como bônus ou promoção a longo prazo.

  3. Acompanhar a evolução da reestruturação.

  4. Manter uma boa comunicação com seu gerente, Clóvis, para entender melhor as possibilidades no novo cenário.

Com uma abordagem cuidadosa e alinhada aos desafios da empresa, ele pode aumentar suas chances de sucesso na negociação.

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Olá Alyson!

Obrigado por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura.

Gostei da sua análise, principalmente na parte em que você fala sobre ser flexível e considerar outras formas de reconhecimento além do aumento imediato. Isso mostra uma visão estratégica e alinhada ao momento da empresa.

Espero ter ajudado! Bons estudos!

Sucesso