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Estrutura organizacional hierárquica e altamente verticalizada

A empresa que trabalho atua no ramo de engenharia elétrica e prestação de serviços e sua estrutura organizacional é uma hierarquia verticalizada, onde todas as tomadas de decisão passam pela análise dos sócios, que são como diretores em suas especialidades, sendo que a decisão final é sempre do sócio majoritário, que atua como um presidente nessa organização. Entendo que por tratar-se de uma empresa de engenharia elétrica, algumas decisões, principalmente as mais complexas, devem sim serem analisadas em conjunto pela direção e definidas com o respaldo do presidente, uma vez que grande parte das atividades fim, além de necessitarem de know-how, envolvem diretamente a saúde e segurança dos profissionais durante a realização dos serviços. Entretanto, entendo que pequenas decisões que não estivessem diretamente relacionadas com a complexidade e segurança dos serviços de engenharia, poderiam sim serem definidas de maneira horizontal e até mesmo holocrática em alguns setores, como no administrativo e RH, visando assim desonerar a própria diretoria e presidência, pois, como todas as decisões partem desses, algumas soluções simples acabam se tornando burocráticas e lentas para a empresa.

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Olá, Thiago. Tudo bem?

Obrigada por compartilhar sua resposta e perspectiva conosco.

Acredito que muitas empresas adotam essas estruturas mescladas, pois há setores em que é possível implementar outras estruturas organizacionais mais ágeis, poderia ser uma boa alternativa para a situação que descreveu.

Parabéns por responder à atividade e continue assim.

Bons estudos!