Atualmente a nossa empresa já está utilizando da metodologia OKR para alcançar nossas metas e definir os objetivos, futuro, e caminhos que devemos seguir para alcançar o sucesso da empresa.
Realizamos os processos seguindo de forma trimestral, onde mantemos nossas reuniões diárias com a equipe a fim de sempre analisar e mensurar como estamos agindo para alcançar os KR desejados. Além disso, temos uma reunião semanal com o nosso OKR máster para repassar os fatos e com isso recebemos insights se devemos mudar nossos testes, ações e etc.
Resumidamente a equipe e engajada e segue à risca as diretrizes ensinadas na gestão OKR.
