Estimativa ao planejar o roadmap

Oi Karina,

Começar o planejamento de um mapa de produto é uma tarefa que exige tempo, dedicação e detalhamento do produto.

Para criar e manter o roadmap, é importante reunir informações sobre os recursos, serviços e produtos existentes, além de entender claramente as necessidades e expectativas dos clientes e stakeholders. Uma boa prática para começar é identificar esses stakeholders, entender os objetivos do negócio e estabelecer metas alcançáveis para cada um dos produtos.

É importante também avaliar as prioridades e estimar as datas de entrega para cada tarefa. Ao planejar o roadmap, é recomendável fazer uma estimativa macro para saber o que pode ser entregue no quarter, considerando os recursos e tempo disponíveis.

Espero ter ajudado e bons estudos,

Abcs!