Ao planejar o roadmap, deve ser feito alguma estimativa macro pra saber o que conseguimos entregar no quarter, por exemplo?
Ao planejar o roadmap, deve ser feito alguma estimativa macro pra saber o que conseguimos entregar no quarter, por exemplo?
Oi Karina,
Começar o planejamento de um mapa de produto é uma tarefa que exige tempo, dedicação e detalhamento do produto.
Para criar e manter o roadmap, é importante reunir informações sobre os recursos, serviços e produtos existentes, além de entender claramente as necessidades e expectativas dos clientes e stakeholders. Uma boa prática para começar é identificar esses stakeholders, entender os objetivos do negócio e estabelecer metas alcançáveis para cada um dos produtos.
É importante também avaliar as prioridades e estimar as datas de entrega para cada tarefa. Ao planejar o roadmap, é recomendável fazer uma estimativa macro para saber o que pode ser entregue no quarter, considerando os recursos e tempo disponíveis.
Espero ter ajudado e bons estudos,
Abcs!