Pessoal, achei muito interessante entender como o ciclo PDCA e o Kaizen se complementam na filosofia de melhoria contínua, principalmente com o exemplo da Toyota. Nunca tinha pensado que pequenas melhorias diárias poderiam ter um impacto tão grande nos processos. Acho incrível como eles transformam problemas em oportunidades e como o TPS organiza cada etapa, desde entender a causa até padronizar a solução.
Fico pensando em como posso aplicar isso no meu dia a dia para otimizar tarefas e resolver problemas de forma mais estruturada. Alguém mais ficou motivado a começar a aplicar o PDCA em seus projetos?
