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ESFERA DE INFLUENCIA

Considerando que a empresa a qual eu trabalho hoje é a minha influencia para o exercício proporcionado:

Primeira camada: Influência direta (Relacionamento próximo) Clientes (Produtores rurais) – Usuários finais de máquinas e serviços.

Fornecedores de peças e equipamentos – Parcerias estratégicas.

Fabricantes de máquinas (ex: John Deere, Case IH) – Relação comercial e técnica.

Equipe de vendas e assistência técnica – Responsáveis pelo atendimento consultivo. Segunda camada: Influência indireta (Relacionamento externo) Famílias dos produtores – Impactadas pela produtividade no campo.

Consultores agrícolas e técnicos – Influenciam decisões de compra.

Bancos e financeiras – Parceiros em linhas de crédito para aquisição.

Concorrentes – Movimentam o mercado e exigem inovação contínua.

Terceira camada: Influência institucional e social Comunidades locais – Impactadas por empregos e ações sociais.

Entidades do agronegócio (como CNA, FARSUL, etc.) – Orientam políticas e tendências.

Governo e políticas agrícolas – Definem subsídios, normas e incentivos.

Mídia especializada – Divulga inovações e posicionamento da marca no mercado.

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Ei, Lais! Tudo bem?

Parabéns por sempre praticar as atividades! Isso ajuda demais no seu desenvolvimento. Gostei de como você incluiu desde clientes diretos até influências institucionais, como entidades e governo, mostrando uma visão ampla do ecossistema.

Um ponto para considerar: na segunda camada, talvez destacar como os consultores agrícolas podem ser "pontes" para fortalecer a confiança dos produtores nas decisões de compra.

Continue se dedicando aos estudos e qualquer dúvida, compartilhe no fórum.

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