Considerando que a empresa a qual eu trabalho hoje é a minha influencia para o exercício proporcionado:
Primeira camada: Influência direta (Relacionamento próximo) Clientes (Produtores rurais) – Usuários finais de máquinas e serviços.
Fornecedores de peças e equipamentos – Parcerias estratégicas.
Fabricantes de máquinas (ex: John Deere, Case IH) – Relação comercial e técnica.
Equipe de vendas e assistência técnica – Responsáveis pelo atendimento consultivo. Segunda camada: Influência indireta (Relacionamento externo) Famílias dos produtores – Impactadas pela produtividade no campo.
Consultores agrícolas e técnicos – Influenciam decisões de compra.
Bancos e financeiras – Parceiros em linhas de crédito para aquisição.
Concorrentes – Movimentam o mercado e exigem inovação contínua.
Terceira camada: Influência institucional e social Comunidades locais – Impactadas por empregos e ações sociais.
Entidades do agronegócio (como CNA, FARSUL, etc.) – Orientam políticas e tendências.
Governo e políticas agrícolas – Definem subsídios, normas e incentivos.
Mídia especializada – Divulga inovações e posicionamento da marca no mercado.