equipe de produto VS Laboratorio de inovacao

Bom dia! Tudo bem?

No centro de inovação onde eu trabalhava, tínhamos nossos próprios produtos, então nossos processos já eram naturalmente apartados, não se misturavam com as atribuições da equipe de produtos da empresa.

Porém, cada realidade é um contexto.

Uma forma de estabelecer responsabilidades e atribuições de forma acessível, elucidando quem é responsável pelo quê e em qual nível, é utilizando a ferramenta Delegation Board (https://management30.com/practice/delegation-poker/), sugerida pelo modelo de gestão Management 3.0 (https://www.alura.com.br/curso-online-management-3-0-gerencie-ambiente-nao-pessoas).

Aqui na Alura temos diversos conteúdos sobre esse modelo! Bons estudos!