Se o feedback sobre a decisão tomada é tão importante, inclusive para compreender se será necessário ajustes , porque durante o processo de levantamento da situação e seus impactos não há um envolvimento maior da equipe?
Solucionado
Se o feedback sobre a decisão tomada é tão importante, inclusive para compreender se será necessário ajustes , porque durante o processo de levantamento da situação e seus impactos não há um envolvimento maior da equipe?
Olá Rosane! Tudo ok contigo?
Acredito que a resposta para a sua pergunta está relacionada à forma como as organizações e os líderes lidam com a tomada de decisão. Em muitos casos, a tomada de decisão é vista como uma responsabilidade exclusiva dos líderes ou gestores, e a equipe é envolvida apenas na etapa de implementação da decisão.
No entanto, essa não é a única forma de lidar com a tomada de decisão. Existem abordagens mais colaborativas, onde a equipe é envolvida desde o início do processo. Isso pode incluir a definição do problema, a identificação de alternativas e a avaliação das possíveis consequências de cada alternativa.
Na aula, o foco está na comunicação da decisão, ou seja, na etapa em que a decisão já foi tomada e precisa ser comunicada à equipe. Mas isso não significa que a equipe não possa ou não deva ser envolvida nas etapas anteriores.
Por exemplo, no Passo 1 (Preparação), o líder poderia envolver a equipe na definição da decisão, na identificação dos pontos-chave e na antecipação das perguntas. No Passo 2 (Escolha do método de comunicação), a equipe poderia ser consultada sobre a melhor forma de comunicar a decisão. E assim por diante.
O envolvimento da equipe no processo de tomada de decisão pode trazer vários benefícios, como aumentar o comprometimento da equipe com a decisão, melhorar a qualidade da decisão, e facilitar a implementação da decisão.
No entanto, também é importante lembrar que o envolvimento da equipe no processo de tomada de decisão pode ser mais demorado e complexo do que uma abordagem mais autocrática. Portanto, o líder precisa avaliar as vantagens e desvantagens de cada abordagem, considerando o contexto específico da equipe e da decisão a ser tomada.
Dessa forma, uma maior participação da equipe pode ou não acontecer após essa análise dos prós e contras. E vale ressaltar que mesmo assim, isso tupo pode mudar de uma empresa/setor/time para outro(a), pois isso é algo particular de cada liderança julgar e avaliar.
Era isso, espero ter sanado sua dúvida, se precisar conte com a comunidade do fórum. Sucesso em sua jornada!
Abraços e bons estudos.