Entendo que a estratégia de ter um P.O chefe e demais P.O's para os backlogs não há tantos níveis de decisões, logo ainda se tem mais autonomia e menos burocracia. Eu escolheria esse para escalar na minha empresa.
Entendo que a estratégia de ter um P.O chefe e demais P.O's para os backlogs não há tantos níveis de decisões, logo ainda se tem mais autonomia e menos burocracia. Eu escolheria esse para escalar na minha empresa.
Erika, tudo bom?
Particularmente é a que mais gosto também. Acho mais consistente e apoio a ideia do backlog do produto ser sempre único para que se tenha uma visão mais macro da visão do produto em nível de equipes.