Neste mundo de agilidade, às vezes me sinto confusa entre os papéis do Engenheiro de Requisitos, Analista de Negócios e Product Owner. O que caracteriza/diferencia cada um desses papéis?
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Solucionado
Neste mundo de agilidade, às vezes me sinto confusa entre os papéis do Engenheiro de Requisitos, Analista de Negócios e Product Owner. O que caracteriza/diferencia cada um desses papéis?
Olá Viviane.
Tudo bom?
No método ágil denominado Scrum, Product Owner é aquela pessoa que representa o cliente no time Scrum , necessita entender os problemas do cliente e assim, ajude o time a produzir valor para o mesmo.
Fora dos métodos ágeis, nos métodos tradicionais, o Engenheiro de Requisitos e o Analista de Negócios são as pessoas responsáveis pelos processos de Engenharia de Requisitos. O Engenheiro estaria centrado em entender o problema do cliente, buscando uma forma do sistema que está sendo produzido de resolver o mesmo. Ele está focado no "o que" deve ser resolvido. O Analista de Negócios engloba o Engenheiro de Requisitos, mas ele está focado na entrega de valor.
Caso queria saber um pouco mais sobre o Scrum, dá uma conferida nesse podcast aqui.
Espero ter ajudado!
Bons estudos e abraços =)