Empecilhos do Waterfall

Oi Eduardo, tudo bem?

Nossa, só li verdades no seu comentário. Não sou dev mas já atuei muito próximo de projetos com pessoas desenvolvedoras e a dor era bem essa mesmo, o mais frustrante era ver que no final não rolava a entrega, a expectativa estava de longe fora da realidade e era um verdadeiro balde de água fria na gente...

Pra mim, o Waterfall engessa demais o processo, e hoje em dia, os clientes estão muito ansiosos, pedem um projeto e já querem ver algo que dá pra eles uma ideia do futuro. E eu acho que o waterfall fecha um pouco dessa janela, impedindo de ver como poderia ficar o resultado, pq pode ser que ainda esteja apenas em uma "Prancheta".

A maioria dos projetos que atuei utilizavam a metodologia Waterfall. Há aspectos positivos como a visualização e roteirização de começo, meio e fim do projeto. Mas como tudo é "mudança" e "maximização de tempo", essa metodologia "engessa", tanto pelo olhar do cliente como pelo olhar do desenvolvedor! Nesse cenário, a metodologia AGIL, encontrou sua oportunidade, para alegria de desenvolvedores e gestores!

Com certeza, Rodolfo! Essa nossa área evolui muito rápido e as mudanças são uma realidade sem volta! Sucessos!!

O principal empecilho do Waterfall nos projetos de software é a não adaptação. Na engenharia de software surgem testes e novas descobertas a todo momento. Precisamos nos adaptar no projeto conforme necessidade ou solicitação do cliente para conseguirmos fazer entregas de valor e não algo desatualizado que não atenda ou prejudique o negócio.

Atualmente, os clientes em sua maioria, realizam várias mudanças nos projetos, ou seja, o método Waterfall por trata-se de algo engessado, dificulta a flexibilidade necessária que a maioria dos clientes desejam possuir. Dificilmente um projeto se encerra exatamente como planejado inicialmente.

bom dia a impressao que tive com o waterfall trazendo para o ambito de desenvolvimento é que ele deixa o processo muito engessado , visto que a area de desenvolvimento necessita ser uma area dinamica e flexivel a absolver algumas informaçoes das areas vizinhas para uma apresentaçao plausivel das necessidades do cliente.