O método Waterfall, ou Cascata, é método voltado para o processo de um projeto.
Ele setoriza o processo em etapas, criando para o projeto um planejamento longo, onde custos, escopo e cronograma são fixos.
Essa inflexibilidade dessa metodologia carrega consigo os principais empecilhos encontrados no método: impossibilidade de modificar o planejamento, dificuldade de lidar com mudanças em fatores externos como custo e escopo, incapacidade de absorver mudanças de demanda sem que impacte completamente no projeto, entre outras