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Em todas as situações a abordagem ágil vai reduzir custos?

Se um cliente tem um certo grau de indecisão e muda de opinião a toda hora, isso não atrapalha e acaba aumentando o custo do projeto?

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Oi Michael tudo bem?

Se eu tenho um cliente que fica mudando toda hora o produto e o desenvolvimento é pago por horas então saio ganhando.

Se eu sou o chefe desse cliente que fica mudando toda hora e gasta meu dinheiro a toa eu tiro ele desse projeto.

O problema não está na metodologia ágil mas sim no cliente indeciso.

Espero ter ajudado!!!